Resource Base View – Strategi Bersaing Berbasis Kapabilitas dan Sumberdaya

Deskripsi

Diskusi mengenai industri kecil memang senantiasa menarik. Hal ini dikarenakan peran, fungsi dan histori keberadaan industri kecil tersebut. Kekuatan ekonomi suatu bangsa banyak ditopang oleh keberadaan industri kecil. Sementara pada sisi lain masih banyak hal yang masih perlu mendapat perhatian. Masalah keterbatasan sumber daya, kekuatan lingkungan yang minimal (environmental power), dan budaya kepemilikan (owner-center ship culture).
Dalam konteks itu maka dalam buku ini akan mengulas strategi keunggulan bersaing industi kecil dengan menggunakan pendekatan resource based view (RBV). Pandangan RBV mengemukakan bahwa sumber daya (resources) dapat menjadi keunggulan bersaing jika sumber daya tersebut sulit untuk ditransfer atau merupakan hal yang pokok untuk diinvestasikan. Pelaku organisasi industri kecil perlu mendorong para individu dalam organisasi untuk menjadi pencetus ide, persistensi, percaya diri, berani mengambil risiko, dan mampu memberi inspirasi untuk berinovasi.
Orientasi kewirausahaan pelaku industri kecil akan sangat memengaruhi kinerjanya, karena perusahaan yang dikelola secara tradisional dan yang dikelola dengan wirausaha berbeda dalam hal kontrol sumber daya. Usaha yang memiliki orientasi kewirausahaan, tidak terlalu mengkhawatirkan kepemilikan sumber daya namun lebih mengkhawatirkan akses terhadap sumber daya dari pihak lain seperti, modal finansial, intelektual, keahlian, kompetensi dan lain sebagainya.

Penerbit

Lembaga Mandala Press

Pengarang

Suwignyo Widagdo, Emy Kholifah Rachmaningsih, Yuniorita Indah Handayani ; editor, Cakti Indra Gunawan

Tahun

2019

Warna

Grey, Red, White

ISBN

978-623-91034-0-8

Email

press@stie-mandala.ac.id